Давай знакомиться!
Меня зовут Заманбек. Я и моя команда бизнес-аналитиков помогаем развивать Ваш бизнес по следующим направлениям:
Воронка продаж позволит увеличить Ваши продажи без доп вложений
Что мы сделаем:
- Определим все Ваши воронки продаж (оффлайн и онлайн)
- Посчитаем конверсию. Конверсия – это процент прошедших клиентов на следующий шаг.
- Определим, где можно улучшить конверсию
- Определим, как расширить текущие воронки
- Определим, как воронки ещё можно создать
- Промониторим как изменится воронка и продажи после изменений
Узнай больше...
Оставь заявку и мы проведем бесплатную диагностику Вашего бизнеса
Анализ и снятие сложностей на пути клиента поможет улучшить Ваш сервис
Вторым шагом после налаживания воронки будет улучшение CJM. Это шаги клиентов к покупке в Вашей компании с описанием всех сложностей и неудобностей, из-за которых клиент отваливается. Что мы сделаем:
- Составим CJM с детальными шагами клиента
- Определим большинство проблем, с которыми сталкивается клиент
- Определим перечень изменений, которые нужно сделать
- Промониторим как изменится CJM после изменений
Трансформация Ващего бизнеса невозможна без изменения не только маркетинга, продаж и клиентского пути, но и без изменения внутренних процессов, по которым работают сотрудники. Что мы сделаем:
- Сделаем карту процессов внутри компании по основным процесса «как должно быть»
- Напишем четкие инструкции и правила для работы
- Обучим сотрудников, проследим, чтобы все работало «как часы»
Не знаете, что выбрать? Это легко...
Начните с воронки. Там всегда есть дополнительные деньги. Это поможет увеличить Ваши продажи с вероятностью до 99,99%
Хромает сервис и много негативных отзывов от клиентов? Закажите улучшение CJM, чтобы убрать проблемы клиента на пути к покупкам в Вашей компании.
В компании хаос, нет учета, сотрудники не знают, что делают или делают постоянно с «косяками»? Вам нужно проработать внутренние процессы
Мой опыт
Организовал бизнес. Настроил воронку продаж, прописал внутренние процессы
Также являюсь ко-фаундером. Настроил воронку продаж, прописал внутренние процессы
В качестве руководителя проекта провел реинжениринг (т.е. переделку) и автоматизацию свыше 800 процессов по управлению активами
В качестве консультанта участвовал в создании стратегии развития после завершения выставки, прописал внутренние процессы всей компании
В качестве методолога оптимизировал процессы управления проектами и продуктами в банке
Оптимизировал процессы финансового учета строительных проектов
И это не весь опыт...
Заявка на бесплатную диагностику
Трансформируй бизнес с нами!